要做好班组安全工作，可以从以下几个方面着手：
树立安全意识
转变观念，培养安全意识，确保每位成员都理解安全的重要性。
通过安全教育和培训，提高员工的安全知识和技能。
完善安全管理制度
制定详细的安全操作规程，明确班组成员在工作中的安全操作流程。
对违反安全规定的行为制定相应的惩罚措施，并对遵守规定的成员给予奖励。
落实安全责任
将安全责任细分，明确每个成员在安全工作中的具体职责。
实行全员、全面、全过程、全方位的安全管理。
加强安全检查和巡查
定期进行安全检查，包括设备运行状况、人员操作行为等。
班中进行巡查，确保安全制度的执行情况。
奖惩机制
对遵守安全规定和提出安全建议的成员给予奖励。
对违章行为进行处罚，确保安全作业规程的推行。
反习惯违章
加强对习惯性违章的查处，制定实施细则，加大考核力度。
应急处理
确保每位成员了解应急处理流程和操作规范。
交接班检查
在交接班时对机器设备、安全设施等进行检查与交接，确保无问题。
安全文化建设
营造“人人关注安全”的良好氛围，通过多种途径加强安全生产宣传。
技术培训和设备检查
定期对员工进行工艺规程和设备操作等方面的培训。
对长期闲置的设备使用前进行全面检查，确保合格后使用。
通过上述措施，可以有效地提高班组的安全管理水平，减少事故发生的风险，保障员工的人身安全。