盘点的目的主要包括以下几点：
确定现存量：
修正料帐不符产生的误差，确保物料记录的真实性。
计算企业损益：
通过盘点准确计算企业流动资产的使用情况，了解盈亏状况。
稽核管理绩效：
清晰掌握出入库管理方法和保管状态，发现管理中的问题。
控制存货：
指导日常经营业务，确保库存水平与需求相匹配。
发现商品管理问题：
加强管理，减少损失，提高库存管理水平。
核实管理成效：
评估管理层的执行效果，确保管理活动的有效性。
监控库存状态：
检查物资的保管情况，保证物资的完整和安全。
改进作业流程：
通过盘点发现并解决问题，优化仓库作业流程。
确保合规性：
核对财务报表，确保企业的运营和财务报告的准确性。
支持决策制定：
提供准确的数据支持，帮助管理层做出更合理的决策。
盘点是企业运营管理中不可或缺的一部分，它有助于企业保持信息的准确性、资源的有效利用，并支持企业的可持续发展