撰写创业计划书时，你可以遵循以下步骤和要点：
1. 封面
公司名称和联系方式：包括公司全称、地址、联系电话、电子邮箱等。
计划书日期：标注计划书完成的具体日期。
计划书标题：简洁明了地反映创业项目的核心内容。
2. 摘要
项目概述：用简洁语言介绍创业项目的主要内容，包括产品或服务、目标市场等。
3. 公司基本情况
公司名称：明确写出公司的全称。
成立时间：公司成立的具体日期。
注册资本：公司的注册资本金额。
实际到位资本：实际投入的资本金额。
公司性质：说明公司的法律形式，如有限公司、股份有限公司等。
主要股东情况：列出主要股东的名称和持股比例。
4. 产品与服务
产品/服务描述：详细介绍产品或服务的功能、特点、如何满足客户需求、价格策略以及研发计划。
5. 市场分析
市场规模及增长趋势：描述市场的规模和发展潜力。
目标客户群：明确你的产品或服务面向的客户群体。
竞争对手分析：分析竞争对手的优势和劣势。
6. 营销与销售策略
品牌建设：描述如何建立品牌形象。
广告策略：阐述广告计划和投放渠道。
促销活动：计划各种促销活动的类型和时间。
销售渠道：说明产品或服务的销售途径。
7. 运营计划
生产流程：描述产品或服务的生产过程。
设备需求：列出运营所需的设备和技术。
人员配置：说明团队规模和人员需求。
供应链管理：描述原材料采购和库存管理。
8. 财务规划
收入预测：预测未来一段时间内的收入情况。
支出预测：列出预计的开支和成本。
现金流量分析：分析现金流入和流出情况。
盈亏平衡点计算：计算企业达到不盈不亏状态所需的最低销售额。
9. 风险评估与应对策略
风险识别：列出可能影响项目成功的风险因素。
应对策略：提出针对每种风险的解决方案。
10. 总结回顾与未来发展规划
项目成果总结回顾：回顾项目的重要成果和里程碑。
经验教训分享：分享在项目过程中学到的经验和教训。
未来发展趋势预测：预测项目未来的发展方向和潜在挑战。
下一步行动计划部署：明确接下来的具体行动步骤和计划。
确保你的创业计划书内容清晰、逻辑性强，并且针对你的目标受众（如投资者、银行、潜在客户）进行定制。最后，不要忘记校对计划书，确保没有语法错误或拼写错误，以展现你的专业性和对项目的认真态度