5W2H分析法是一种常用的问题分析方法，它代表了七个基本问题，用于全面梳理和审视一个项目或问题的各个方面。以下是这七个问题的详细解释：
What（什么）：
要解决的问题或目标是什么？执行方案后要实现什么样的目标？
Why（为什么）：
为什么要提出这样的方案？为什么要这样执行？
Who（谁）：
谁将负责执行特定的任务或活动？谁负责创意和编制？
Where（何地）：
针对产品推广的问题所在？执行营销方案时涉及的地方是哪里？
When（何时）：
任务或活动应该在何时完成？特定的时间表或截止日期是什么？
How（如何）：
各系列活动如何操作？在操作过程中遇到的新问题如何及时解决？
How much（多少）：
方案需要多少资金？多少人力？质量水平如何？费用产出如何？
5W2H分析法起源于二战中美国陆军兵器修理部，它帮助人们明确问题、规划行动，并高效地执行解决方案。这个方法广泛应用于商业、项目管理和日常生活中