要做好财务管理，可以遵循以下关键步骤和建议：
1. 财务规划与目标设定
设立明确目标：从长远角度出发，合理分配收入与支出，确保财务安全。
财务目标审查：定期审查和重新定义财务目标，确保它们仍然合适。
2. 记录与控制开支
详细记录：每一笔收入和支出都应详细记录，避免财务混乱。
控制开支：理性消费，拒绝盲目消费，提高投资回报率。
3. 资金管理
合理筹集资金：根据企业发展阶段和风险承受能力选择合适的融资渠道。
有效使用资金：合理安排各项支出，并加强对支出凭证的检查。
及时回收资金：严格控制应收账款和存货，促进客户付款或销售存货。
4. 成本管理与风险控制
成本控制：强化成本核算和分析，建立全面成本管控体系。
风险防范：建立健全的内部控制制度和外部保障手段，如与银行、保险公司合作。
5. 财务报表与决策支持
会计核算体系：建立合理的会计核算体系，规范记账凭证和账簿。
数据驱动决策：推进数据驱动决策，建立数据仓库和数据分析平台。
6. 部门协同与沟通
与其他部门协同：财务管理应延伸到企业的各项管理工作中。
处理好内外部关系：包括与银行、税务、财政等部门的良好关系。
7. 应急基金与个人财务管理
建立应急基金：存3至12个月的紧急备用金，以应对突发事件。
个人债务管理：制定还款计划，优先偿还高利息债务，避免新增债务。
8. 法制观念与队伍建设
法制观念：加强财务人员的法制观念，确保财务活动的合规性。
队伍建设：建立高水平的财务队伍，并加强培训。
9. 制度完备与规范
财务管理制度：确保账目设置、账簿启用和交接、账务处理程序规范。
收支两条线：保证收入稳定增长的同时控制好支出，避免浪费。
10. 持续学习与改进
学习途径：利用企零忧·财务学堂等途径进行财务知识的学习。
持续改进：根据企业实际情况调整财务管理策略，保持财务管理水平不断提高。
通过上述步骤和建议，企业可以更好地进行财务管理，确保财务健康稳定，支持企业的长期发展