人力资源中的“OD”是“Organization Development”的缩写，中文意为“组织发展”。它是一种系统性的方法，旨在通过改变组织的结构、文化、流程等方面，来提高组织的绩效和员工的工作满意度。OD的目标是帮助组织适应外部环境的变化，提高组织的竞争力和可持续发展能力。
OD工作通常包括：
组织结构优化
组织文化塑造
流程改进
绩效管理
员工培训和发展
胜任特征评估
人才盘点
供应链管理
企业并购
客户满意度评价
OD工作不仅关注员工的个人发展，也重视组织整体的发展和变革，以适应不断变化的市场环境和技术进步。