领导重视
各级各部门应成立安全生产领导小组，形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓，一级抓一级，层层抓落实的工作机制，为安全生产工作提供强有力的领导和组织保证。
加强宣传
除了传统的有奖征文、演讲会、对话等形式外，还应充分利用报刊、广播、电视、网络等现代传播工具进行双向引导，通过干部职工喜闻乐见的形式，寓教于乐，达到安全宣传的目的。
落实责任
坚持“以人为本”的思想，强化各方面的责任，使安全工作任务明确，责任明晰，有章可循，有据可依，真正落实到基层，落实到每个企业、每个商户、每个社区，做到安全生产人人参与、人人重视、人人有责。
通力合作
安全生产工作是一项复杂的社会系统工程，需要社会各方面的积极配合，协同作战。安全生产监督管理办公室要切实履行好综合监管、监督检查和指导协调的职责，深入基层、深入实际、深入行政执法第一线，及时发现和解决安全生产工作中的新问题，指导和推动面上工作。
干部抓安全
干部在抓安全工作时要有“四个有心”（决心、恒心、狠心、耐心），并且要有铁的手腕、铁的心肠、铁的面孔，始终牢记安全无小事，安全对你不留情。
工人保安全
工人要遵守“四个不能”（违章的话不能听、冒险的活不能干、带血的钱不能拿、违纪的事不能办），通过这些措施强化职工自主保安意识，深刻认识到安全生产的重要性。
克服“四惯”做好“四防”
克服安全工作“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的错误思想，树立“一切为安全工作让路，一切为安全工作服务”的观念，坚持安全为天，安全至上，把安全第一的方针落到实处。
加强设备维护
定期检查和维护设备设施，防止因设备故障引发事故。安装火灾报警和灭火设备，及时发现和处理火灾隐患。
严格管理
对一切不安全现象一律出重拳、罚重金，严格管理、严格考核，确保安全管理工作的有效实施。
加强安全教育和培训
提高员工对安全生产的重视程度，制定安全操作规程，确保员工按规定进行操作。定期进行安全生产大检查，发现问题及时整改。
建立安全生产责任制
明确岗位责任和任务，加强对特种作业人员的培训和管理，确保其具备相应技能和证书。
提供个人防护用品
确保员工在作业中的安全，提供必要的个人防护用品，如安全帽、防护服、防护眼镜等。
制定紧急救援预案
建立紧急救援预案，应对突发事故，定期组织安全演习，提高应急处置能力。
加强安全督查
安全督查应包括上级对下级、同级之间以及员工对管理人员的相互监督，确保安全检查工作做到“不搞预约式检查”、“坚持不懈”和“检查出的问题应及时解决”。
关注特殊环境
对高温、低温等特殊工作环境进行防护措施，确保员工在这些环境下的安全。
全面排查管理事故隐患
监控重大危险源，认真解决突出问题，建立重大危险源档案，确保安全生产管理的全方位、全天候、全过程、全员管理。
设立前线办公室
在关键作业区域设立前线办公室，以便更直接地收集第一手资料，快速响应突发事件，加强与基层员工的沟通交流。
即发现即处理
面对任何安全问题时，应坚持“即发现即处理”的原则，尤其是那些能够在现场立即解决的问题，更应该当场解决掉，避免小问题演变成大事故。
这些建议涵盖了领导重视、宣传教育、责任落实、监督检查、设备维护、培训教育等多个方面，旨在全面提高安全生产的管理水平和效果。