三控两管一协调是工程建设中的一种基本工作方法，具体内容包括：
三控
质量控制：确保工程按照既定的质量标准执行。
安全控制：保障施工现场的安全，防止事故发生。
进度控制：确保工程按照预定的时间表推进。
两管
合同管理：管理工程合同的签订、履行、变更或终止等全过程。
信息管理：管理施工过程中的各种信息，确保信息的准确性和及时传递。
一协调
组织协调：协调参与工程建设的各方，包括施工方、建设方、设计方等，确保各方之间的合作顺畅，解决施工过程中出现的问题。
这一工作方法旨在确保工程项目的顺利进行，并满足质量、安全和进度的标准要求。