提高干部的执行力是一个系统性的工作，需要从多个方面入手。以下是一些关键措施：
树立正确的政绩观
把执行和落实工作的出发点放在为党尽责、为民造福上。
落脚点放在办实事、求实效上。
重点放在立足现实、着眼长远、打好基础上。
加强学习
从教育培训、锻炼培养、选拔任用、考核监督等环节加强管理。
增设相关课程、举办专题培训班。
采取网络在线学习、邀请专家讲解和外出观摩等方式。
提高工作观念
认识到工作的重要性和紧迫性，激发执行任务的积极性和责任感。
保持对工作的高度重视和认真负责的态度。
提升学习能力和适应能力
不断更新知识、学习新技能以适应工作需要。
保持虚心学习的态度，开拓视野，增强综合素质。
加强团队协作和沟通能力
注重团队协作，倾听他人意见，善于沟通协调。
形成合力，共同推动工作的实施。
强化自我管理和时间管理能力
学会合理安排时间，合理分配工作任务。
提高工作效率。
坚持问题导向
面对困难和问题时保持积极进取态度。
善于分析问题，探索解决问题的方法。
培养责任意识
养成严谨的工作态度和敢于负责的精神。
克服不思进取、得过且过的心态。
培养务实作风
发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神。
克服夸夸其谈、纸上谈兵的毛病。
提高工作效率
强化时间观念和效率意识。
弘扬“立即行动、马上就办”的工作理念。
提高干部队伍素质
打造高素质的干部队伍。
加强政治建设，推动干部树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”。
营造利于提升执行力的环境氛围
领导干部要带头加强政治理论学习。
加强对各种前沿新知识的学习。
加强业务知识的学习和培训。
加强实践锻炼。
打破制度弹性执行的文化假设
行动胜于思考，推崇实干者。
奖励与绩效挂钩，明确区分干得好与坏。
塑造执行的软件，形成坦诚沟通的习惯。
身体力行垂范下属。
调动干部积极性
巧妙提升干部积极性，激发员工潜能。
干部要调整心态，树立正确的价值观。
执行要行之有效
提高自身专业技能。
有明确目的，目标清楚道路才清楚。
执行要创新多变的执行
不断学习、发现、思考，敢于创新、善于创新。
通过上述措施，可以系统地提高干部的执行力，确保各项任务得到有效落实和执行