6W1H是一种常用的管理工具，用于帮助人们明确工作的各个方面，以便更好地进行计划、执行和监控。它涵盖了以下七个关键问题：
Who（谁）：
工作的责任者是谁？
For whom（为谁）：
工作的服务和汇报对象是谁？
Why（为什么）：
为什么要做该项工作？
What（什么）：
工作是什么？主要指工作的内容。
Where（在哪里）：
工作的地点在哪里？
When（何时）：
工作的时间期限是什么时候？
How（如何）：
完成工作所使用的方法和程序是什么？
通过回答这些问题，可以全面理解一项工作的具体要求和执行细节，从而提高工作效率和责任感。6W1H原则是管理工作的基本准则，适用于各种管理场景和职位。