项目管理的十大领域分别是什么_项目管理的十大管理
项目管理的十大知识领域是哪些？风险管理：“无事找事”，从而让项目“无险事”；采购管理：当好甲方；10、干系人管理：和项目干系人搞好关系并令其满意。
1、项目管理五大过程十个领域。 十大领域：进度、成本、质量、范围等4个核心领域，风险、沟通、采购、人力资源、干系人等5个辅助领域，1个整体领域。1）整体管理就是啥活儿都管点 2）范围管理就是知道自己在啥时候该干点啥 。
2、项目管理的十大知识领域？(6)项目沟通管理包括产生、收集、发布和保存项目信息。(7)项目风险管理包括对风险进行辨识、分析和应对。
3、项目管理之十大领域。项目管理的十大知识领域：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、沟通管理、风险管理、采购管理、人力资源管理、质量管理、干系人管理。4大核心领域：成本、质量、范围、进度。5大辅助领域：风险、沟通、采购、资源、干系人。
4、项目管理都包括哪些内容？项目监测和控制：项目的监测和控制与项目执行会同时发生。 根据计划，项目经理的职责是监督运营并确保一切都朝着正确的方向发展。项目收尾：项目管理的最后阶段并不是简单写一份报告或者给一份数据那么简单，项目经理必须。
5、项目管理的十大知识领域。项目沟通管理包括为确保项目信息及时且恰当的规划、收集、生成、发布、存储、检索、管理、控制、监督和最终处置所需的各个过程。项目风险管理，包括规划风险管理，识别风险，开展风险分析，规划风险应对，实施风险应对和监督风险的。
项目管理的十大管理
1、项目管理10大领域。识别干系人 识别干系人是识别所有受项目影响的人或组织，并记录其利益、参与情况和影响项目成功的过程。二、规划过程组 制定项目管理计划 制定项目管理计划是对定义、编制、整合和协调所有子计划所必需的行动进行记录的。
2、项目管理爬坑百问：十大领域(网易项目管理心法)。项目管理的十大领域，将项目管理的工作内容划分为：整合管理、范围管理、时间管理、成 本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、相关方（干系人）管理、风险管理和采购管理。其中，进度、成本、质量、范围是 4 个核心领域，
3、PMBOK十大知识领域是什么？PMBOK十大知识领域是：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。各用一句话概括项目管理知识体系十大知识领域：整合管理：其作用犹如项链中的那根线；2。
4、项目管理是九大领域还是十大领域。根据PMI的PMBOK第5版和第6版，都是十大领域。第四版是九大领域。十大领域分别是：整合、范围、时间、成本、质量、资源（第五版是人力资源）、风险、沟通、采购、相关方（第五版是干系人，第四版没有）。国内的项目管理。