开设家政公司需要遵循以下步骤：
市场调研和定位
了解当地家政服务需求和市场潜力。
研究竞争对手的服务项目和优势。
了解当地法律法规和相关政策。
选择服务项目和招募员工
根据市场调研结果和个人能力选择服务项目。
招聘有经验、技能和责任心的家政人员。
进行合规的招聘和培训，确保服务质量。
编写服务协议和收费标准
制定服务协议，明确服务内容、质量标准等条款。
制定合理的收费标准，考虑成本和市场竞争。
注册营业执照
核准公司名称。
准备必要文件，如公司章程、股东身份证、租赁合同等。
到工商局办理营业执照。
办理税务登记和组织机构代码证
到税务局和国税局办理税务登记证。
到质量技术监督局办理组织机构代码证。
采购办公用品和设备
根据公司规模采购必要的办公家具和清洁设备。
推广和营销
建立网站和社交账号进行线上推广。
参加展会和社区活动进行线下推广。
与其他企业、社区和政府机构建立合作关系。
管理和优化
建立有效的管理体系，确保运营顺畅。
根据市场反馈不断优化服务质量和运营策略。
考虑保险和风险管理
为公司和员工购买适当的保险，以降低风险。
请根据以上步骤进行准备和规划，并根据实际情况调整策略。