变更管理制度至少包含以下内容：
变更的事项：
明确变更的具体内容，包括变更的对象、范围和目的。
起始时间：
确定变更开始的时间点，以便于安排和跟踪变更进度。
完成时间：
设定变更完成的目标时间，确保变更按计划进行。
变更的技术基础：
评估变更所需的技术支持，确保技术方案的可行性和有效性。
可能带来的安全风险：
分析变更可能带来的潜在风险，包括技术、财务、法律等方面。
消除和控制安全风险的措施：
制定应对策略，以减轻或消除变更带来的安全风险。
是否修改操作规程：
确定是否需要修改现有的操作规程以适应变更需求。
变更审批权限：
明确各级审批人员的权限和责任，确保变更申请的合规性。
变更实施后的安全验收：
在变更完成后进行安全验收，确保变更不会对现有系统或流程产生不利影响。
此外，变更管理制度还可能包括以下内容：
变更申请与审批流程：
详细规定变更申请的提出、审批和批准过程。
变更影响评估与风险控制：
对变更可能产生的影响进行评估，并制定相应的风险控制措施。
变更实施与监控：
制定变更实施的具体步骤和监控机制，确保变更按计划执行。
变更后效果评估与反馈：
在变更完成后进行效果评估，收集反馈信息并进行记录。
员工培训与沟通机制：
对员工进行变更相关的培训，并建立有效的沟通机制，确保变更的顺利实施。
这些内容共同构成了变更管理制度的框架，旨在确保变更过程的有效性、安全性和可控性，同时最小化变更对组织或企业的不利影响。