企业规避用工风险可以通过以下措施：
规范招聘流程
严格按照法律法规进行招聘，确保公平、公正地选拔人才，避免违法纠纷。
仔细审查和筛选应聘者的个人信息和背景，减少雇佣风险。
在签订劳动合同时，明确双方权利和义务，确保合同内容合法合规，并严格履行合同约定。
加强员工管理与培训
提供良好的工作环境和福利待遇，增加员工满意度和忠诚度，降低员工流失率。
定期进行员工培训和教育，提高员工技能和意识，减少工作事故和纠纷的发生。
建立完善的用工制度和管理体系
制定和完善企业内部的用工规章制度，明确工作流程和各方的权责，避免因规则不明导致的纠纷。
建立科学、规范的人事管理制度，包括薪酬管理、绩效评估和晋升途径等，提高员工的归属感和积极性，减少管理风险。
引入保险等外部资源
购买适当的商业保险，如雇主责任险、劳动争议保险等，为企业在遇到用工纠纷时提供经济保障和法律支持。
建立用工风险防控机制和应急预案
定期开展用工风险评估和排查，发现潜在问题及时采取措施预防和解决。
对于已发生的用工纠纷，企业要果断、公正地处理，避免延误和激化矛盾。
建立应急处理机制，在紧急情况下迅速反应和应对，减少损失。
专业的合规管理
搭建专业的人力资源管理团队，或寻求专业的供应商提供人力资源管理服务，实现专业的用工管理。
岗位外包，让专业的人做专业的事，减轻企业事务性工作，降低用工风险。
员工合规风险规避
积极建立和完善自身的法律合规体系，制定并有效执行员工手册、规章制度，定期开展法律法规的培训和宣传工作。
建立合规审核机制，定期对员工的遵守情况进行检查，及时纠正和处理不符合要求的行为。
员工离职风险规避
提高员工福利待遇，提供良好的职业发展机会和培训计划，加强员工关系管理，建立科学的绩效考核和激励机制。
进行员工调研，了解员工离职意愿和原因，及时调整用人策略，留住优秀员工并降低离职率。
员工安全风险规避
重视员工的安全教育和培训工作，确保员工掌握正确的操作方法和安全意识。
建立健全的安全管理体系，制定安全规章制度，落实安全防护设施和设备，定期进行安全检查和隐患排查，保障员工的人身安全和生产安全。
员工素质和能力风险规避
确保员工具备足够的专业知识和技能，以应对工作中的挑战和需求。
通过以上措施，企业可以有效规避用工风险，保障企业和员工的合法权益，促进企业的稳定发展。