项目管理十大领域之间的逻辑关系_项目管理九大领域关系
项目管理十大知识领域是什么。项目管理十大知识领域：项目整合管理，项目范围管理，项目时间管理，项目成本管理，项目质量管理，项目人力资源管理，项目沟通管理，项目风险管理，项目采购管理，项目干系人管理。项目管理知识领域是一套完整的概念、术语和活动的集。
2、项目管理中的四种逻辑关系的情况分别是什么？基本逻辑关系四种情况：1）完成-开始Finish-to-Start (FS)完成-开始Finish-to-Start (FS)： 后续作业的开始依赖于紧前作业的完成。在实际工程方面，这种逻辑关系可以用支模板与浇灌混凝土来说明，一定是模板支完以后才能浇筑。
3、项目管理的十大知识领域？(9)项目干系人管理包括识别和分析千系人的需求，同时在整个项目生命周期内管控他们的参与。(10)项目综合管理是首要的功能，包括影响其他知识领域并被其他知识领域影响。(1)项目范围管理包括确定和管理成功完成项目所要做的全部。
4、项目管理的十大知识领域是哪些？风险管理：“无事找事”，从而让项目“无险事”；采购管理：当好甲方；10、干系人管理：和项目干系人搞好关系并令其满意。
5、项目管理5个过程，9大知识领域和42个管理过程的关系。确认范围40。控制范围41。控制进度42。控制成本43。控制质量44。控制资源45。监督沟通46。监督风险47。控制采购48。监督相关方参与49。结束项目或阶段。它们之间的关系可以用项目管理过程组与知识领域表分解，也叫十五至尊图：。
项目管理九大领域关系
1、项目管理五大过程十个领域。一、启动过程组：涉及 2 个领域（整体、干系人领域）制定项目章程：诞生项目，并为项目经理“正名”；识别干系人：搞清楚谁与项目相关；二、规划过程组：24个（十大领域都有规划）制定项目管理计划：编制项目。
2、项目管理之十大领域。项目管理的十大知识领域：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、沟通管理、风险管理、采购管理、人力资源管理、质量管理、干系人管理。4大核心领域：成本、质量、范围、进度。5大辅助领域：风险、沟通、采购、资源、干系人。
3、项目管理的十大知识领域。项目资源管理，包括识别、获取和管理所需资源以成功的完成项目的各个过程。项目沟通管理包括为确保项目信息及时且恰当的规划、收集、生成、发布、存储、检索、管理、控制、监督和最终处置所需的各个过程。项目风险管理，包括规划。
4、项目管理爬坑百问：十大领域(网易项目管理心法)。总而言之，项目管理就是指把各种系统、方法和人员结合在一起，在规定的时间、预算和质量目标范围内，完成项目的各项工作，对组织资源进行计划、引导和控制。PMI 把它分为项目管理五大过程组和十大知识领域，共 49 个子过程。
5、项目管理九大知识领域之间的关系是什么？_？项目管理的10大领域之间的关系是相辅相成的。 具体参考PMBOOK第五版的63页，各个领域在项目生命周期的具体作用。