房地产公司通常包含以下部门：
财务部：
负责公司的会计核算、财务管理以及重大投资决策。
人力资源部：
负责人力资源开发、配置和管理。
办公室：
负责公司内部沟通、协调以及后勤工作。
工程部：
负责项目的建设和管理，确保工期、质量、安全及成本控制。
发展部：
负责公司的发展战略、项目策划以及前期开发工作。
营销部：
负责房产销售或租赁工作，是公司的核心部门之一。
网络技术部：
负责网站的维护运营和产品视觉开发。
法务部：
处理法律事务，包括谈判、协调和筹划等劳务。
监察部：
负责监督公司的运营和合规性。
策划部：
负责项目策划，包括市场策划、广告策划和销售策划。
设计部：
负责小区规划设计及户型产品设计。
投资拓展部：
负责公司土地项目的获取和后续开发工作。
客研部：
针对已获取的土地进行客群及客户研究。
开发报建部：
负责小区规划设计的审批报规工作。
采购部：
负责材料设备的采购工作。
客户服务部：
提供房屋销售后的相关手续办理和服务。
这些部门的具体设置和职能可能因公司规模、业务需求和战略定位而有所不同。有些公司可能还会根据实际需要设置其他部门，如预算部、行政部、网络技术部门等