给技师开会时，可以根据技师的角色、职责以及会议的目的，选择以下一些内容进行讲解：
技师职责与使命
强调技师作为企业技术推动者和实践执行者的角色。
讨论技师工作的重要性，包括产品设计、制造、维护和升级。
强调技师需要保持学习态度，跟上技术发展，提升个人技能。
例会流程
准时召开例会，进行点名和仪容检查。
宣布通知，表扬优秀表现，批评不足之处。
检查技师对例会内容的掌握情况。
进行实地演习或有意义的游戏，增强团队凝聚力。
技术与问题解决
分享技术问题的机理、历变趋势、最佳方案。
讨论技术革新，如取样考克防盗油暗锁等。
强调技师在解决技术问题中的责任和作用。
激励与心理原则
了解技师的心理需求和人格类型，采取合适的激励方法。
讨论激励技师的正确心理原则，满足他们的正当需求。
服务质量与规章制度
强调提高服务质量，以吸引和保留客源。
讨论并重申公司的规章制度，确保技师遵守规定。
提及提成分账制度，激励技师提高工作效率。
安全与培训
讨论技师在保障生产安全和产品质量方面的责任。
安排定期的技能培训，确保技师掌握最新技术动态。
团队协作
强调团队合作的重要性，鼓励技师之间相互支持和信任。
分享团队协作的成功案例，激发团队精神。
未来展望
讨论技师职业发展的前景，激发技师的工作热情。
设定目标和期望，激励技师追求卓越。
以上内容可以根据实际情况进行调整和补充。