在招商过程中，企业需要注意以下问题：
招商人数控制
并非经销商越多越好，应根据企业要求筛选合适的参与者。
对于已签订合同经销商，每个区域限制参与人数，未签订合同的也需控制数量。
现场气氛营造
会议现场应布置得吸引人，突出企业产品与宣传标语，提高合作意向。
住宿与餐饮安排
统一登记与安排住宿，避免浪费和混乱。
餐饮方面，统一发放餐票并登记，确保费用透明。
招商策略与方案
制定有吸引力的招商方案，突出项目的独特性和优势。
理解并满足潜在客户的需求，提供创新且有吸引力的方案。
团队能力与协作
建立高效协作的团队，合理分配任务，确保招商活动顺利进行。
加强团队成员的专业培训，提升整体招商能力。
资金与风险管理
确保有足够的资金支持招商活动，合理规划资金运作。
关注风险防范，确保招商活动的合法性，遵守相关法律法规。
品牌形象与服务
确保品牌形象和服务质量的一致性，维护品牌声誉。
提供规范化管理与优质服务，包括技术支持、物流配送等。
后续支持与跟进
提供持续的支持和跟进，确保产品能够成功进入市场并被消费者接受。
建立有效的信息反馈机制，及时解决问题，完善考核评价制度。
市场调研与分析
在投资连锁招商前进行全面的市场调研与分析，了解目标市场和潜在加盟商。
合作模式与政策明确
明确合作模式与政策，包括加盟费用、权益保障、经营指导等。
招商活动的组织
根据目标客户特点和需求制定招商策略，组织有效的招商活动。
谈判与签约
与潜在客户进行商务谈判，确保双方利益，达成合作协议。
以上点列出了企业在招商过程中应考虑的关键要素。