要让员工服从你的管理，你可以考虑以下策略：
建立规范
制定明确的工作流程和规章制度，让员工知道他们的职责和期望。
以自律律人
管理者应以身作则，通过自己的行为树立榜样。
经常交流
与员工保持开放和频繁的沟通，了解他们的想法和需求。
恩威并施
在奖励和处罚之间找到平衡，及时表扬优秀表现，公正处理不当行为。
倾听员工的声音
主动听取员工的意见和建议，并在决策中考虑他们的观点。
设定目标
与员工一起设定清晰的目标，确保他们理解并认同这些目标。
情绪管控
控制好自己的情绪，避免在员工面前表现出过度的情绪波动。
授权
给予员工适当的自主权，让他们在工作中有更多的决策权。
平等亲切
以一种平等和亲切的方式与员工交流，建立信任和尊重。
激发员工主动性
了解员工的需求，并教他们如何实现个人和团队目标。
差异化管理
根据员工的不同特点和需求，采取个性化的管理方法。
建立良好的团队文化
营造一个积极、合作的团队氛围，增强团队的凝聚力。
通过上述方法，你可以提高员工的满意度和合作度，从而使他们更愿意服从你的管理