要做好副职，可以遵循以下要点：
摆正位置
副职应明确自己的角色和权限，不越位也不旁观。
积极参与决策，提供参谋支持，但不干预正职的决策。
发挥参谋作用
积极参与全局工作，为正职提供策略建议。
在决策前提供有理有据的意见，帮助正职做出更明智的选择。
处理好与正职的关系
维护正职的威信和地位，积极主动地支持和配合正职的工作。
在正职考虑不周时，主动提醒和补充。
明确职责
清楚自己的职责范围，发挥“清醒剂”、“粘合剂”和“镇定剂”的作用。
对分管的工作进行精心策划和科学指导。
提升个人能力
不断学习和提升自己的专业素养。
理解并执行企业的战略和管理者的角度。
维护团队和谐
关注团队内部的合作和沟通，提高团队凝聚力。
在团队中弥补正职的不足，促进成员间的交流与合作。
承担责任
对自己的工作负责，勇于承担任务和责任。
在遇到问题时，积极寻求解决方案，不推诿责任。
言行一致
保持言行一致，符合自己的身份和角色。
在正式场合以正职的意见为主，在非正式场合可以适当表达个人看法。
维护整体形象
在任何情况下，都要维护团队和组织的整体形象。
在执行任务时，确保结果符合组织的期望和标准。
通过遵循以上要点，副职可以更好地履行自己的职责，为正职提供支持，同时促进团队和组织的整体发展