三不原则指的是 不接受不良品、不制造不良品、不流出不良品。这一原则是质量管理中的核心，旨在确保产品从设计、生产到交付的每一个环节都符合既定的质量标准，从而保障最终产品的质量和安全性。具体来说：
不接受不良品：
员工在生产加工之前，必须对前传递的产品按规定检查其是否合格。一旦发现问题，员工有权拒绝接受，并及时反馈到前工序，以便及时发现问题并进行纠正，避免不合格品继续加工造成的浪费。
不制造不良品：
每个员工都必须对自身的工作负责，确保自己生产的每个产品或工作环节都符合质量标准。这要求员工在作业前进行充分的检查和确认，并在作业过程中随时留意，避免或及早发现异常，从而减少产生不合格品的概率。
不流出不良品：
员工完成本工序加工后，需检查确认产品质量。一旦发现不良品，必须及时停机，将不良品在本工序截下，并在本工序内完成不良品的处置和采取防止措施，确保传递的是合格产品，避免不良品流入下一工序或市场。
通过实施这一原则，企业能够确保每一个环节的质量控制，从而提高整体的产品质量和客户满意度。这一原则也是全面质量管理（TQM）的重要组成部分，要求全员参与，共同维护产品质量。