管理好员工懒散的问题，可以采取以下策略：
明确职责和分工
确保每个员工都清楚自己的职责和权力。
根据工作需求合理设置岗位，避免人浮于事。
建立激励机制
设立奖励制度，奖励勤奋的员工。
设定具有吸引力的奖励措施，激发员工工作积极性。
加强沟通
了解员工的需求和问题，帮助员工解决问题。
与员工建立良好的沟通，确保目标和工作进度的一致性。
调整团队氛围
营造积极向上的团队文化，促进团队合作。
对团队氛围的关键节点进行控制和引导。
以身作则
管理者应以身作则，树立榜样。
保持积极的学习态度，影响团队成员。
培养责任心
强化员工对工作的责任感，确保严格遵守管理制度。
实现员工发展
提供培训和发展机会，帮助员工实现个人成长。
根据个体差异激励
识别不同员工的激励点，提供个性化的激励方案。
严格执行规则
确保门店或团队有明确的规章制度，并严格执行。
适时引入外部资源
如有必要，可以考虑人事外包，将劳资关系转移给专业公司。
通过上述措施，可以有效地改善员工的工作态度，提升团队整体的工作效率和执行力