公司内控制度主要包括以下几个方面：
控制环境
包括管理层对内控的重视程度、企业文化、人员素质、组织结构等。
风险评估
企业应对可能出现的各种风险进行评估，确定风险的性质、程度和影响，并采取相应的控制措施。
控制活动
企业应建立各种控制措施，包括授权、审批、核算、监督、检查、内部审计等。
信息与沟通
企业应建立健全的信息系统和信息披露制度，保证信息的真实、准确、完整和及时。
监督与评价
企业应建立内部监督机制，对内控制度的执行情况进行监督和评价，并及时发现和纠正问题。
会计核算制度
包括会计政策、会计科目、会计账簿、会计凭证等。
资产管理制度
包括资产采购、资产使用、资产保管、资产清查等。
费用管理制度
包括费用审批、费用报销、费用核算等。
风险管理制度
包括风险评估、风险控制、风险报告等。
信息系统管理制度
包括信息安全、数据备份、信息使用等。
人力资源管理制度
包括员工招聘、员工培训、员工考核、员工福利等。
法律合规制度
包括合同管理、知识产权保护、税务合规等。
内部会计控制和内部管理控制
包括明确合理的职责分工制度、严格的审批检查制度、健全的会计制度和企业管理制度。
财务、人事、采购、安全生产、信息、质量、环境保护等管理制度
旨在规范各类管理行为，保证企业运营效率和效果，以及符合相关法律法规要求。
这些内控制度共同构成了企业内部控制体系，旨在合理保证财务报告的可靠性、经营的效率和效果，以及对法律法规的遵守。企业应根据自身特点和业务需求，不断完善和优化内部控制体系，确保其有效执行。