管理职能主要包括以下几个方面：
计划职能：
这是对未来活动进行预先谋划的过程，涉及确定目标、制定计划、明确行动方向。
组织职能：
为实现组织目标，合理分配任务和职责，建立有效的沟通和协调机制，确保计划的实施和目标的实现。
领导职能：
管理者通过影响和激励团队成员，促进他们的成长和发展，以实现组织目标的过程。
控制职能：
通过监督和评估组织的活动，确保组织按照既定的计划和目标进行，及时发现问题和风险，并采取纠正措施。
这些职能相互联系和影响，共同构成管理的有机整体。管理活动通常还包括创新，以适应不断变化的环境和需求。