看板是一种 可视化的管理工具，用于控制物流和信息流，以实现生产过程中的准时化和均衡化。它可以是卡片、揭示牌、电子显示屏等任何能够表示某种信息的工具或形式。
看板的主要作用包括：
指示生产与搬运：
看板能够明确指示生产什么、生产多少、何时生产以及搬运到哪里等信息，确保生产流程的顺畅进行。
传递信号：
看板是传递信号的工具，例如，当放置零件的容器从上道工序的出口存放处运到下道工序的入口存放处时，传送看板就附在容器上。
目视化管理：
看板通过形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息（表格、图形、数据、颜色）来组织、管理和改善现场生产活动，同时可以一目了然地发现异常状态及问题点。
生产计划发布：
将生产计划实时发布到生产现场。
实时产量统计：
实时收集生产现场产量。
生产线异常通知：
出现缺料、设备故障等异常，实时通报相关人员。
处理流程跟踪：
跟踪异常处理过程，督促相关人员及时处理。
生产效率统计：
统计生产效率，并对各生产线效率进行统计分析。
异常状况统计：
统计各类异常状况次数及时间，并进行归类分析。
看板的类型包括传送看板、生产看板、持续改进CIP看板、质量指标监督看板和质量改进看板等。
总的来说，看板是一种强大的管理工具，不仅适用于生产领域，也可以应用于服务和其他管理场景，帮助组织实现高效、透明和及时的管理。