要做好日常管理工作，可以遵循以下几点建议：
以身作则：
作为管理者，要以身作则，树立良好的形象，通过自己的行为来带动团队。
落实制度：
严格执行公司制定的规章制度，确保每项工作都有明确的执行标准和流程。
沟通与协调：
加强内部沟通，包括纵向（与上下级沟通）和横向（与同事和部门沟通），确保信息流通顺畅。
注重细节：
在工作中要细心观察，发现问题并及时记录，以便于分析和解决问题。
客户服务：
做好客户接待工作，提供优质的服务，以维护良好的客户关系。
卫生与宣传：
保持工作环境的清洁卫生，并通过板报等方式宣传公司文化和政策。
明确职责：
确保每个团队成员都清楚自己的职责，避免工作重叠和遗漏。
培养团队意识：
提高个人和团队的工作效率，鼓励团队合作，共同达成目标。
奖惩分明：
根据员工的表现给予相应的奖励或惩罚，以激励团队成员。
使用管理工具：
选择合适的管理工具，如日事清等，来辅助日常管理工作，提高效率。
以上建议可以帮助管理者更好地执行日常管理任务，提升工作效率和团队士气。