撰写企业计划书时，请遵循以下步骤和要点：
1. 概述
公司基本信息：包括公司名称、成立时间、地址、所有者等。
2. 目标和愿景
长期愿景：企业的长远目标，如成为行业领先者。
短期目标：具体的市场地位、盈利能力和发展方向。
3. 市场分析
市场规模：行业的总体规模。
增长趋势：市场的发展动向。
竞争情况：主要竞争对手分析。
潜在客户：目标客户群体。
4. 产品或服务描述
产品/服务特点：详细描述产品或服务的独特之处。
竞争优势：与竞争对手相比的优势。
市场需求：市场对产品或服务的需求。
5. 组织架构
管理团队：介绍主要成员的背景、职责和经验。
6. 营销策略
市场推广：如何推广产品或服务。
渠道和定价：销售和分销的策略。
客户吸引与保留：吸引和保持客户的措施。
7. 财务计划
收入与支出：预计的收入和成本。
资金需求：启动和运营所需的资金。
盈利预测：未来几年的盈利预估。
8. 风险分析
潜在风险：可能面临的风险和挑战。
解决方案：针对风险的应对策略。
9. 实施计划
时间表：关键步骤的时间安排。
里程碑：计划执行中的重要节点。
责任分工：明确团队成员的职责。
10. 总结
核心内容：概括计划书的要点。
企业优势：强调企业的核心竞争力。
未来发展：展示企业对未来发展的信心。
注意事项
简洁明了：避免冗余信息，确保内容清晰易懂。
真实可行：确保所有信息基于实际研究和调查。
重点突出：强调企业的核心竞争力和市场优势。
结构清晰：使用标题和分段组织内容，便于阅读。
请根据具体情况调整上述要点，并确保计划书内容符合您的具体需求，无论是面向投资者、银行还是其他利益相关者。