培训效果评估的方法主要包括：
问卷调查法：
通过设计问卷收集受训者对培训内容、讲师授课、培训组织等方面的满意度和反馈。
自我评价法：
让受训者自我评估掌握程度，通过填写评估表、口头评价等方式进行。
观察法：
培训结束后观察受训者在工作中的表现，通过工作表现分析法进行评价。
拟前后测法：
记录受训者在培训前后的表现，比较数据评估培训效果。
案例分析法：
通过分析市场案例来了解市场情况，并通过考试衡量受训者的培训效果。
行动计划法：
要求受训者制定行动计划并在工作中实施，企业根据执行情况评判培训效果。
学习反馈：
了解学员对培训过程及培训后的反应与感受，包括对讲师、内容设计、课件质量和课程组织的评价。
培训学习的效果：
测试学员对课程内容的理解与沉淀，围绕知识、技能、态度进行系统分析。
组织行为的改变：
观察员工在知识、态度、技能上的改善，通过工作观察、绩效结果、日常表现等方式评估。
评估指标度评估体系：
建立评估体系，对培训效果进行检查和评价，反馈结果用于改进培训计划。
访谈法：
选取部分培训对象进行访谈，深入了解他们的培训体验和收获。
数据分析：
分析培训相关的数据，如学习成绩、工作表现等，以评估培训效果。
360度评估：
通过多方面的反馈，如同事、上级、下级等的评价，全面了解培训效果。
综合比较法：
将培训前后的数据进行对比，评估培训带来的改变。
测验法：
通过笔试或其他形式的测试来检验学员的知识掌握程度。
这些方法可以单独使用，也可以结合使用，以获得更全面和客观的评估结果。评估时，应考虑培训的具体目标和内容，选择合适的方法进行评估