领导者的作用主要包括以下几个方面：
指挥作用：
领导者需要指明组织活动的目标和达到目标的途径，帮助成员认清环境和形势，并带领人们为实现企业目标而努力。
协调作用：
领导者要协调组织内部成员之间的关系和活动，以使组织内部趋向协调，产生“组织效应”。
激励作用：
领导者要激发员工的工作热情，保持高昂的积极性，确保组织各部门、各层次、各岗位及各人员都受到适当的激励。
组织功能：
领导者负责建立组织管理机构，科学地组织生产和经营，达成组织目标。
决策功能：
领导者需要对环境进行分析，制定组织目标，做出重要决策，并合理调配和使用人力、物力和财力。
沟通功能：
领导者要建立有效的沟通和激励机制，营造良好的组织环境。
领导功能：
高层领导确定并贯彻组织的使命、愿景和价值观，建立治理结构，履行社会责任，推动组织持续成功。
这些作用共同确保组织能够高效运作，实现既定目标，并在不断变化的环境中保持竞争力