计划总结是对某一阶段工作或活动的回顾、分析和评价，以及对未来工作的规划和展望。以下是撰写计划总结的一些关键步骤和技巧：
明确目的
确定总结的目的。是为了向领导汇报、与团队成员分享经验，还是为了自我反思和改进？
概述背景
简要介绍计划或活动的背景信息，包括目标、时间范围、参与人员和相关环境。
详细总结
工作内容：详细列出完成的主要任务和活动，按照时间顺序或重要性排序。
成果与亮点：总结取得的成果、成功案例和值得骄傲的亮点，可以用具体数据和事例支持。
问题与不足：客观分析遇到的问题、挑战和不足之处，并探讨其原因。
经验与教训
提炼在计划执行过程中的经验教训，包括成功的经验和需要改进的地方。
未来规划
基于总结和分析，提出未来的工作计划和目标，明确具体步骤和时间表。
针对可能遇到的挑战，提出应对策略和措施。
语言与风格
使用准确、简洁、明了的语言，避免冗长和复杂的句子结构。
保持客观、中立的立场，避免主观色彩过重。
适当使用图表、数据等可视化工具，增强总结的可读性和说服力。
审核与修改
完成初稿后，仔细检查内容的准确性、完整性和逻辑性。
可以请同事或领导提供反馈，根据反馈进行修改和完善。
呈现方式
根据受众的不同，选择合适的呈现方式，如报告、PPT、表格或口头汇报等。
示例结构
引言
简要介绍计划或活动的背景和目的。
工作内容
列出主要任务和活动。
描述每项任务的执行过程和结果。
成果与亮点
突出主要成果和亮点。
提供数据支持。
问题与不足
列出遇到的问题和挑战。
分析原因和教训。
经验与教训
提炼经验教训。
提出改进措施。
未来规划
阐述未来的工作计划和目标。
提出应对策略。
结论
总结全文，强调主要观点和结论。
通过以上步骤和技巧，可以撰写出一份全面、客观、有价值的计划总结。