人员配备的原则主要包括以下几点：
经济效益原则
组织人员配备计划应以组织需要为依据，旨在提高经济效益。
任人唯贤原则
选拔人才时应大公无私、实事求是，重视和使用确有真才实学的人。
因事择人原则
员工的选聘应以职位空缺和实际工作需求为出发点，以职位要求为标准进行选拔。
量才使用原则
根据每个人的能力大小安排合适的岗位，发挥人的长处。
程序化、规范化原则
员工选拔必须遵循一定的标准和程序，确保选聘到愿意为组织发展贡献力量的人才。
动态平衡原则
确保能力发展充分的人从事更重要工作，同时识别并调整不符合职位要求的人，实现人与职位、工作的动态平衡。
这些原则共同确保组织能够高效运转，实现既定目标，并激发员工潜能