业绩提升方案应该包含以下几个关键要素：
目标设定
明确业绩提升的具体目标，如增加销售额、提高客户满意度、降低成本等。
设定可衡量、可追踪的业绩指标。
现状分析
分析当前业务状况，包括销售额、客户群体、市场竞争等。
识别存在的问题和不足。
行动策略
根据现状分析，制定具体的行动策略。
可能包括增加市场营销力度、优化产品服务、提高员工效率等。
行动计划
将行动策略细化为具体的行动计划。
包括活动内容、执行时间、负责人等。
预期效果
预测行动计划实施后的预期效果。
监测评估
设定监测指标，定期评估行动方案的实施情况。
根据评估结果及时调整方案。
风险预防
分析可能遇到的风险，并制定应对措施。
资源配置
根据行动方案需求，合理配置资源，如人员、资金、设备等。
激励机制
设定激励机制，鼓励员工积极参与执行。
方案总结
在执行结束后进行总结，提炼经验教训。
请根据具体情况调整上述模板，并确保方案的实施与监控。