项目经理 可以是甲方或乙方，具体取决于项目的合同约定和组织结构。以下是详细解释：
甲方项目经理
代表项目发起方或业主方的利益，负责确保项目目标的实现。
制定详细的项目计划，涵盖时间管理、里程碑、资源分配、风险管理、质量管理等多个方面。
通过制定详细的项目计划，确保项目团队能够清晰地了解各自的职责和任务，并按照计划有序地推进工作。
乙方项目经理
代表施工方或承包方的利益，负责项目的实施和交付。
接受甲方的委托，按照要求完成项目任务，提交符合标准的成果。
负责监管和管理项目执行过程中的各个环节，确保施工进度、质量和安全等方面符合相关要求。
建议
明确角色与职责：在项目开始前，应明确项目经理的角色和职责，确保双方对各自的责任有清晰的认识。
沟通协调：项目经理需要与甲方和乙方保持密切沟通，确保项目顺利进行。
合同约束：项目的成功交付和达到预期目标需要依靠合同来约束双方的行为，明确项目经理的权利和义务。
无论是甲方还是乙方担任项目经理，关键是确保项目的成功交付和达到预期的目标。